2012年5月2日上午，武漢建工在公司三樓會(huì)議室召開(kāi)了2012G版管理體系文件發(fā)布暨培訓(xùn)會(huì)。參加會(huì)議的有各職能部門(mén)正副職及文件編寫(xiě)人、專業(yè)公司負(fù)責(zé)人及總工、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等，董事長(zhǎng)吳建軍、總經(jīng)理應(yīng)志剛等全部領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議，會(huì)議由總工程師王愛(ài)勛同志主持。
　　會(huì)議首先由總工程師、管理者代表王愛(ài)勛同志宣讀了2012G版《管理手冊(cè)》、《程序文件》發(fā)布令，并介紹了文件編寫(xiě)的依據(jù)、換版過(guò)程及新版管理體系文件的特點(diǎn)；隨后公司最高管理者應(yīng)志剛同志作了重要講話，他指出：2012G版管理體系文件發(fā)布會(huì)的召開(kāi)，標(biāo)志著武漢建工管理體系又將上升到一個(gè)新的臺(tái)階，同時(shí)他就如何貫徹實(shí)施本次管理體系文件，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了如下四點(diǎn)：一是提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)此次管理體系文件換版的重大意義；二是嚴(yán)格執(zhí)行，確保管理體系有效地實(shí)施運(yùn)行；三是健全體系，把公司管理體系文件落實(shí)到駐外公司及專業(yè)公司；四是持續(xù)改進(jìn)，不斷改進(jìn)和完善公司的管理體系。
　　接下來(lái)的培訓(xùn)會(huì)上，公司質(zhì)量管理部經(jīng)理胡寶明同志講解了管理體系文件編寫(xiě)架構(gòu)，并對(duì)有關(guān)質(zhì)量管理制度作了介紹；安全管理部經(jīng)理李新峰同志講解了環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件的相關(guān)要求；工程管理部、人力資源部和經(jīng)營(yíng)公司等相關(guān)職能部門(mén)分別就本部門(mén)主責(zé)的管理制度作了講解。

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